koncordance

À propos de la firme

Deux parcours.Une même volonté d’agir.

Koncordance est née d’une conviction commune : la stratégie, les affaires et les technologies produisent de meilleurs résultats lorsqu’elles évoluent ensemble.

Rencontrer les fondateurs
Fondée en 2023Plus de 40 ans d’expérienceQuébec

Une expertise complémentaire

Voir l’ensemble.
Agir dans le concret.

Liwa Eddine Ben Messaoud et David Verreault ont fondé Koncordance pour rapprocher des disciplines trop souvent traitées séparément : gouvernance, architecture, processus, services TI, performance et transformation.

Leur expérience comme conseillers stratégiques, architectes, gestionnaires de pratiques et dirigeants leur donne une lecture à la fois exécutive et opérationnelle des changements à réaliser.

Portrait de Liwa Eddine Ben Messaoud, cofondateur de Koncordance

Cofondateur · Gouvernance et transformation des RI

Liwa Eddine Ben MessaoudMBA, Adm.A.

Liwa accompagne les dirigeants dans la structuration de la gouvernance, la transformation des ressources informationnelles et l’architecture d’entreprise. Son parcours de conseiller stratégique, d’architecte, de gestionnaire de pratiques et de dirigeant lui permet de relier les orientations de haut niveau aux mécanismes concrets qui les rendent applicables.

Il conjugue profondeur méthodologique et compréhension des réalités opérationnelles pour faire évoluer les cadres, les décisions et les pratiques de gestion.

Faire de la gouvernance un levier de décision — pas une fin en soi.

MBA en gestion des TI · COBIT 2019 · Certified Business Architect · ISO/IEC 42001

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Portrait de David Verreault, cofondateur de Koncordance

Cofondateur · Architecture d’affaires et performance

David VerreaultMAP

David intervient à la rencontre des affaires, des processus et des technologies. Conseiller stratégique, architecte, gestionnaire et ancien vice-président, il aide les organisations à clarifier leurs besoins, concevoir des modèles cibles réalistes et transformer leurs orientations en services, processus et responsabilités durables.

Son expérience des organisations publiques et privées nourrit une approche pragmatique, axée sur la collaboration, la qualité des décisions et l’atteinte de résultats mesurables.

Transformer la complexité en décisions, modèles et services que les équipes peuvent réellement porter.

MAP (optimisation et mesure de la performance organisationnelle) · COBIT · ITIL · Lean Six Sigma – Green Belt · Auditeur ISO certifié · ISO 9001

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Ce qui nous réunit

Une expertise qui se mesure à sa capacité d’être appliquée.

  1. 01Rapprocher les perspectives

    Créer un langage commun entre les décideurs, les équipes d’affaires, les spécialistes et les fournisseurs.

  2. 02Clarifier les décisions

    Transformer la complexité en responsabilités, priorités et mécanismes de gestion compréhensibles.

  3. 03Rendre le changement durable

    Concevoir avec les équipes et transférer l’expertise pour que les pratiques puissent vivre après le mandat.

Une ambition à mettre en mouvement?

Mettons les bonnes
choses en Koncordance.

Parlez-nous de vos priorités, de vos irritants ou de votre prochaine transformation.

david@koncordance.com